5月11日下午，杜传杰院长继5月8日主持院长办公会议，听取该院执行局关于推进基本解决执行难工作的报告后，又深入执行局、审判辅助中心实地调研。杜院长察看了干警办公场所，认真听取了两部门人员配置、工作情况、存在问题和下一步工作安排的汇报，逐一听取了一线办案干警的意见和建议。他对执行干警在1-4月收案大幅增长的形势下，仍保持良好结案态势给予充分肯定，并强调指出，认真贯彻落实4月21日全市法院执行局局长工作会议精神，完成“一率先”目标是当前法院工作的重中之重，并对执行干警提出四项要求：一要深刻把握形势，坚定信心决心。既要看到率先基本解决执行难任务艰巨、办案任务日益繁重等严峻形势，也要看到自身的工作优势和有利条件，树立信心，坚决完成率先基本解决执行难的目标。二要优化工作机制，补齐工作短板，切实提高工作效率。要按照上级法院要求和第三方评估指标体系的要求，完善相关制度和措施。既要低下头去干工作，又要抬起头来谋发展。既要学习先进法院的工作经验，又要总结自己的经验做法。我院网络拍卖工作推进快、财产保全“零投诉”等经验都很好，很值得总结归纳。要通过学习和总结，进一步优化工作措施，切实提高工作效率和效果。三要加强队伍管理，锻造一支强有力的执行队伍。队伍要配齐配强，车辆、通讯等设备要有足够保障。要正确处理提高效率和加班加点的关系，关爱干警工作生活。要注意树立先进典型，发挥示范作用，建设富有战斗力、勇于担当、不怕吃苦吃亏的执行团队。四要绷紧廉政之弦，恪守纪律之戒。执行工作所面临的陷阱更多、诱惑更大。干警要树立严管即是厚爱、信任不能替代监管的观念，严守纪律底线，防控履职风险。